一位工程師，如何才能稱得上優秀？除了寫得一手好Code，什麼樣的工作態度和方法才是一個優秀工程師的必備？
7月11日，陸奇出席百度內部Engineering Leadership Talk。作為計算機科學博士及優秀的管理者，他提出的五點要求，對每一位百度工程師都適用。
“我們一定要有一個堅定不移的深刻的理念，相信整個世界終究是為技術所驅動的。 ”
“有沒有其他人已經解決這個問題？然後你可以把你的時間放在更好的創新上。 ”
“做什麼事情一定要做最好，一定要是做業界最強的。 ”
“我把自己想像是一個軟件、一個代碼，今天的版本一定要比昨天版本好，明天的版本肯定會比今天好。 ”
“看到問題也不要去問別人，就把它Fix。 ”
“欲知是哪五點要求？請往下看 ”
“Believe in 技術 ”
首先要相信技術，我剛才已經講了，整個我們工業界，特別是像百度這樣的公司，對技術堅定的、不動搖的信念特別重要。
我也分享一下，蓋茲提到微軟公司的宗旨就是：寫軟體代表的是世界的將來。
為什麼？未來任何一個工業都會變成軟體工業。蓋茲是對的，因為任何工業任何行業自動化的程度會越來越高，最後你所處理的就是信息和知識。
但現在軟體的做法又往前提了一次，因為在人工智能時代，不光是寫代碼，你必須懂算法，懂硬體，懂數據，整個人工智能的開發過程有一個很大程度的提高，但是，技術，特別是我們這個工業所代表的技術一定是將來任何工業的前沿。
站在巨人的肩膀上做創新
我們觀察一下，在美國矽谷、在中國，台灣，網際網路創業公司也好，大型公司也好，大家的起點是越來越高的。為什麼現在創新速度那麼快？主要是起點高了。我們可以使用的代碼模塊，使用的服務的能力，都是大大的提升。
在內部我想強調這一點，很多大公司包括微軟在內，內部的Code都重做了無數遍。
我現在的要求是，每一次你寫一行新的代碼，第一要做的，先想一想你這行代碼值得不值得寫，是不是有人已經做了同樣的工作，可能做得比你還好一點。有沒有其他人已經解決這個問題，然後你可以把你的時間放在更好的創新上。
特別是大公司裡面重複或者是幾乎重複的Code實在太多，浪費太多的資源，對每個人的職業生涯都不是好事情。
我再強調，在大公司內部，你寫代碼之前想一想，你這行代碼要不要寫，是不是別人已經有了，站在別人的肩膀上去做這件事情。
追求Engineering Excellence
我要另外強調的一點就是Engineering Excellence，工程的技術的卓越性和能力。
任何市場上競爭就像打仗一樣，就看你的部隊體能、質量，每一個士兵他的訓練的程度，和你給他使機關槍、坦克，還是什麼樣的武器。
所以Engineering Excellence跟這個類比，我們要建的是一支世界上最強的部隊，每一個士兵，每一個領軍人，每個人的能力，他的訓練都是超強的，然後我們給每個人提供的工具和武器都是一流的。
所以Engineering Excellence是一個永無止境的、個人的、團隊的，能力的追求和工具平台的創新，綜合在一起可以給我們帶來的長期的、核心的競爭力，為社會創造價值，最終的目的是給每個用戶、每個企業、整個社會創造價值。
我另外還要在這裡強調的一點就是Relentless pursuit of excellence：永無止境的不斷的持續的追求。
我們要么不做，要做的事情一定做最好，這是我對大家的要求。數據庫也好，做大平台也好，大數據也好，我們要做什麼事情，我們一定要下決心，這是我對你們每個人的要求，做什麼事情一定要做最好，一定要是做業界最強的。
每天學習，可能是對每個人都是最最重要的。
